Il budgeting è il processo di pianificazione e previsione delle entrate e delle uscite di un’azienda per un determinato periodo di tempo. Un budget ben definito può aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi finanziari, a controllare i costi e a prendere decisioni informate sull’allocazione delle risorse.
Con un piano di budgeting strategico hai una visione chiara della tua attività. Sai sempre dove sta andando. Dunque, se vuoi portare la tua impresa verso gli obiettivi di business pianificati, hai bisogno di definire il budget aziendale. Ma che cos’è, come si fa e quali sono le caratteristiche che dovrebbe avere? Lo vediamo insieme ad Alice de Marzi in questi due prossimi appuntamenti:
WEBINAR GRATUITO solo su prenotazione
Mercoledì 23 aprile 2025 dalle 11.30 alle 12.30 tramite piattaforma Meet
OBIETTIVO DEL WEBINAR
Guidare i partecipanti attraverso i principi base del budgeting per aziende o attività professionali, aiutandoli a costruire un budget che serva come vero strumento di gestione, non solo come “foglio di calcolo”.
CONTENUTI
- Introduzione ai concetti di budget e previsioni: perché e come impostare un budget realistico.
- Tecniche di budgeting per chi non è esperto: semplici regole per non complicare troppo la struttura.
- Esercizio pratico online: simulazione/creazione di un budget di base (entrate e uscite principali), con una discussione finale sui possibili errori da evitare.
NOTE ORGANIZZATIVE
La partecipazione al webinar è gratuita ma solo su prenotazione. Per informazioni e iscrizioni puoi inviare una mail a info@atelierformazione.it
SCADENZA ISCRIZIONI: 13 aprile 2025
WORKSHOP pratico ed interattivo
Mercoledì 14 maggio 2025 con orario 9.00-13.00 /14.00-18.00 a Rossano Veneto
L’incontro si terrà presso la sala del Comune di Rossano Veneto sita in Piazzetta delle Rose
OBIETTIVO DEL CORSO
Guidare i partecipanti attraverso i principi base del budgeting per aziende o attività professionali, aiutandoli a costruire un budget che serva come vero strumento di gestione, non solo come “foglio di calcolo”.
CONTENUTI
Modulo 1: Introduzione al Budgeting
- Definizione di budget e previsioni.
- Differenze tra un budget realistico e uno irrealistico.
Modulo 2: Definizione degli Obiettivi Strategici
- Analisi di mission e vision aziendale.
- Priorità strategiche e loro impatto sul budget.
Modulo 3: Raccolta dei Dati Storici
- Come raccogliere e organizzare i dati storici.
- Strumenti per l’analisi dei dati finanziari.
Modulo 4: Previsione delle Vendite
- Metodi di previsione delle vendite.
- Fattori che influenzano le vendite.
Modulo 5: Elaborazione del Budget Operativo
- Definizione del budget operativo.
- Costi di produzione, marketing e altre spese.
Modulo 6: Monitoraggio e Controllo
- Strumenti di monitoraggio.
- Analisi delle variazioni.
Modulo 7: Conclusione e Applicazione Pratica
- Ricapitolazione dei moduli.
- Importanza della continuità nel budgeting.
FORMATRICE
Alice de Marzi Business Coach e Formatrice esperta in controllo di gestione e time management per liberi professionisti e aziende.
NOTE ORGANIZZATIVE
Costo di partecipazione: 149,00 euro + iva
Per informazioni e iscrizioni puoi inviare una mail a info@atelierformazione.it
SCADENZA ISCRIZIONI: 5 maggio 2025